ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第20位 （ペイオフマトリクス）/ ベスト21
こんにちは。
本日は第20位 ペイオフマトリクスのご紹介です。
名前だけ見ると、ペイオフって一体何のこっちゃという感じですが、
実施すべきアイデア、解決策を、絞っていくには適した方法だと思います。
X軸に “コスト” Y軸に “効果” をとり、４象限に分けて
賛否を問うことや、問題を解決する手法です。
実際の検討ステップ
a 問題点の把握
b 原因の分析
c 解決策の抽出
d 最善策の検討（このタイミングでペイオフマトリクスを使用します）
検討していく順番は、
①効果が大きくて、実現性が高いもの
②効果は小さいが、すぐに実現できるもの
③効果は大きいが、実現が大変なもの
となります。
④の効果も実現性も低いもの
は手を出すべきではないと考えます。
あなたは、どんなアイデアを分類していきますか？
ではでは
やまおか きよし
営業戦略を見つけるコピーライティング Office Kiyoshi
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