ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第16位（VRIO分析） / ベスト21
こんにちは。
本日は第16位 VRIO分析 のご紹介です。
VRIO分析は、自社の経営資源をちゃんと考え，評価するのに使うフレームワークです。
ユタ大学経営大学院のジェイ・B・バーニー教授によって提唱されました。
リソース・ベースド・ビューという考え方に基づく、
Value（経済価値）
Rarity（希少性）
Imitability（模倣可能性）
Organization（組織能力）
の４つの頭文字をとってVRIOと呼んでいます。
VRIO
Value（経済価値）
その商品は魅力があるのか？
お金を払う価値があるのか？
Rarity（希少性）
類似の商品・サービスはないか？
他社にはない経営資源はあるか？
自社の商品・サービス・経営資源がマネされやすくないか？
新規参入は難しいか？
Organization（組織能力）
商品をつくるのに向いた経営資源はあるか？
商品を売るのに効率的な仕組みはあるか？
ポイント
VRIOの各項目の質問へ〇✕△で答えるだけで、自社の経営資源が見えて、
扱おうとする商品を販売する戦略の有効性・実現性が明らかになります。
VRIOは今後説明していく、SWOT分析、バリューチェーン分析、
５Sなどと組み合わせると更に効果的に活用できます。
あなたはどの商品をVRIOで分析していきますか？
ではでは
やまおか きよし
営業戦略を見つけるコピーライティング Office Kiyoshi
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