2-②-C すべてのものは二度つくられる


“7つの習慣” の学び直し 
2 私的成功 2 第二の習慣 目的を持って始める C すべてのものは二度つくられる


こんにちは。ご来訪ありがとうございます。 
やまおかきよしです。


「7つの習慣」を読んだことはありますか。

いろいろなところで取り上げられ、多くの人が解説していますが、私も過去に読んだキリでそれから何年も経ち、世の中の状況は変わっています。

変わらない真実と、また新たな発見があるかもしれないと思い、コヴィー博士のことばを自分なりにピックアップして、もう一度勉強していきたいと思います。

少しでも、ご参考になれば幸いです!





2 私的成功 
2 第二の習慣 目的を持って始める 
C  すべてのものは二度つくられる


すべてのものは二度つくられる

目的地を持って始めるという習慣は、「すべてのものは二度つくられる」という原則に基づいている。
万物にはまず知的な創造があり、それから物的な第二の創造がある。


住宅の建設の場合

人は、どういう家が欲しいのか、アイデアを考え、建てたい家の明確なイメージができるまで、頭の中での作業を続ける。
それから、その考えを設計図に描き、建設の計画を立て、この作業が完成してから、第二の創造である物的な創造という工事に取り掛かるのである。


会社の場合

会社を成功させるには、達成しようとしている目的が明確になっていなければならない。
ターゲット市場に合わせて、提供したい商品やサービスを良く考える。
それから資金、管理、研究開発、マーケティング、人事、機材などの各資源を組織し、その目的の達成に向ける。

挫折する会社のほとんどは、その理由が資金計画の甘さ、マーケットに対する理解不足、きちんとした事業計画の欠如などの第一の創造の失敗である。


生活のすべての場面において見られる原則

旅行に出かける前に、目的地を定めて、最適なルートを計画する。
庭に種を蒔く前には、頭の中で花の美しく咲いた姿を思い描く。
食事を作る前には、献立を決める。 
などなど。


影響の輪を拡大するには

知的創造と物的創造という二つの原則を理解し、この責任を引き受ける限りにおいては、影響の輪の中で行動し、影響の輪を拡大させることができる。

反対に、この知的創造を意識的に行わない限り、影響の輪は縮小することになる。





どの場面でも、ちゃんと「設計」してから「行動」しないと、結果に結びつかないようです。




(参照文献 「7つの習慣」スティーブン・R・コヴィー)




ではでは



あなたの「吉」が、私の「希(ねがい)」 山岡希吉(やまおかきよし)


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