ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第6位（バリューチェーン分析） / ベスト21
こんにちは。
本日は第6位 バリューチェーン分析のご紹介です。
バリューチェーン分析は、企業の事業戦略がどのように価値を生み出しているかを分析し、有効性や問題点を発見するためのフレームワークです。
企業の「活動の連鎖」を図式化することで、どこにコストをかけているのか、価値を生み出しているのかを機能に切り分けて分析することができます。
バリューチェーン分析の構成
主活動をサポートする4つの支援活動と、主活動をサポートする４つの支援活動と利益を加えて全体の付加価値構造を示す。
主活動（連鎖して価値を生み出す）
購買（仕入れ） → 製造（加工） → 物流（出荷） → 販売（営業） → サービス
支援活動（主活動を支える）
経営管理、人事管理、研究開発、調達
バリューチェーンで分析する
１．企業全体を個別の活動に分解し、プロットする
２．それぞれが生み出す価値とコストを見る
３．顧客に価値を生み出す活動は強化や維持をしていく
４．ボトルネックを見つけ、改善する
５．アウトソーシングも検討
ポイント
自社だけでなく、競合他社のバリューチェーンを分析すれば、成功のカギが見つかり、
自社の方向性もよりわかるようになる
あなたの会社の価値を生む活動とボトルネックはどこでしょうか？
ではでは
やまおか きよし
営業戦略を見つけるコピーライティング Office Kiyoshi
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