ビジネス・フレームワーク　勝手にランキング　第19位 （As is / To be）/ ベスト21

こんにちは。

本日は第19位　As is / To be（ギャップ分析）のご紹介です。

As is / To beは、解決するべき問題を正確に把握するためのフレームワークです。

As is は　現状です。

To be　は　目標・理想です。

「現状」と「目標・理想」の２つを対比させることで、ギャップが見えてきます。　

そのギャップを考えていくと現状の問題点が見えてきます。

問題点がはっきりすれば、解決のアプローチが見えてきます。

実際の検討ステップ

1.　As is （現状）を把握する

2.　To be（あるべき姿）を決める

3.　ギャップを見つけ、問題を明確にする

　　- いつの問題か　　　（時間/Period）

　　- 何処の問題か　　　（空間/Perspective）

　　- 誰の問題か　　　　（立場/Position）

　　- 何のための問題か　（目的/Purpose）

4.　問題を解決するための行動を起こす

あなたはどんなギャップを解決していきたいですか？

ではでは

やまおか　きよし

営業戦略を見つけるコピーライティング　Office Kiyoshi

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