2023年5月29日 / 最終更新日時 : 2023年6月29日 mgr01 ブログ ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第10位（5つの力分析 / 5 Forces） / ベスト21 こんにちは。 本日は第10位 ５つの力分析 (5 Forces) のご紹介です。 5つの力分析は、かの有名なマイケル・ポーター教授によって提唱されたフレームワークです。 企業を分析する際に、その前提として業界の魅力度につ […]
2023年5月26日 / 最終更新日時 : 2023年6月29日 mgr01 ブログ ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第11位（ピラミッド）ストラクチャー / ベスト21 こんにちは。 本日は第11位 ピラミッドストラクチャー のご紹介です。 ピラミッドストラクチャーは、主張や事実関係などの根拠を積み上げ、明確でわかりやすい論理展開をするためのフレームワークです。 断片的な情報から何が言え […]
2023年5月25日 / 最終更新日時 : 2023年6月29日 mgr01 ブログ ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第12位（PPM） / ベスト21 こんにちは。 本日は第12位 PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント） のご紹介です。 PPMは、各々の事業にどれだけ投資するかを検討するためのフレームワークです。 市場の成長率とシェアでの2次元マップを作成し […]
2023年5月24日 / 最終更新日時 : 2023年6月29日 mgr01 ブログ ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第13位（４M） / ベスト21 こんにちは。 本日は第13位 4M のご紹介です。 4Mは、いままで語られていた3Mであるヒト（Men）、モノ（Material）、カネ（Money）に加えて、 情報（Method）を付け加え,４Mと名前を付けました。 […]
2023年5月23日 / 最終更新日時 : 2023年6月29日 mgr01 ブログ ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第14位（SCAMPER） / ベスト21 こんにちは。 本日は第14位 SCAMPER のご紹介です。 SCAMPERは、多くのアイデアを強制的に生み出すことができるフレームワークです。 ビジネス・フレームワークの多くは問題解決のタイプが多いですが、このSCAM […]
2023年5月22日 / 最終更新日時 : 2023年6月29日 mgr01 ブログ ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第15位（アンゾフの成長マトリクス） / ベスト21 こんにちは。 本日は第15位 アンゾフの成長マトリクス のご紹介です。 アンゾフの成長マトリクスは、「戦略的経営の父」として知られる 経営学者 ハリー・イゴール・アンゾフが提唱しました。 企業における事業の成長戦略を考え […]
2023年5月20日 / 最終更新日時 : 2023年6月29日 mgr01 ブログ ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第16位（VRIO分析） / ベスト21 こんにちは。 本日は第16位 VRIO分析 のご紹介です。 VRIO分析は、自社の経営資源をちゃんと考え，評価するのに使うフレームワークです。 ユタ大学経営大学院のジェイ・B・バーニー教授によって提唱されました。 リソー […]
2023年5月19日 / 最終更新日時 : 2023年6月29日 mgr01 ブログ ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第17位（親和図法 / グルーピング） / ベスト21 こんにちは。 本日は第17位 親和図法（グルーピング） のご紹介です。 親和図法（グルーピング）は、付箋を使って意見を整理するというフレームワークです。 漠然としてはっきりしない事柄など、思いついたことを書き出してもらい […]
2023年5月17日 / 最終更新日時 : 2023年6月29日 mgr01 ブログ ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第18位（AIDA / AIDMA / AISAS） / ベスト21 こんにちは。 本日は第18位 AIDA / AIDMA / AISASのご紹介です。 AIDA / AIDMA / AISASは、顧客がだんだん欲しくなっていくプロセスを知って 販売戦略に活かすというフレームワークです […]
2023年5月16日 / 最終更新日時 : 2023年6月29日 mgr01 ブログ ビジネス・フレームワーク 勝手にランキング 第19位 （As is / To be）/ ベスト21 こんにちは。 本日は第19位 As is / To be（ギャップ分析）のご紹介です。 As is / To beは、解決するべき問題を正確に把握するためのフレームワークです。 As is は 現状です。 To be は […]